為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)中基層管理人員隊(duì)伍建設(shè)，提升新晉及現(xiàn)有中基層管理者的素質(zhì)能力和履職水平。甘肅傳祁乳業(yè)于近日邀請(qǐng)“融臻智慧”馬添糧老師為公司中基層管理者進(jìn)行了為期一天半的《系統(tǒng)人力資源管理實(shí)務(wù)》及《管理層領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)務(wù)》培訓(xùn)課程。傳祁乳業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中心、生產(chǎn)中心、職能部門(mén)等主管級(jí)以上人員參加了培訓(xùn)，集團(tuán)人資部受邀參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)引導(dǎo)各部門(mén)管理者明確人力資源管理事件中的責(zé)、權(quán)、利，解決銷(xiāo)售及生產(chǎn)部門(mén)管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)核心人才選、育、留的困惑，協(xié)同人力資源部門(mén)更好地推進(jìn)部門(mén)內(nèi)部的人力資源管理工作。

《系統(tǒng)人力資源管理實(shí)務(wù)》課程從管理者“角色定位”開(kāi)始引入，通過(guò)“誰(shuí)是企業(yè)人力資源管理者”、“部門(mén)長(zhǎng)的人力資源管理現(xiàn)狀”、“如何與人力資源部門(mén)有效配合”、“部門(mén)長(zhǎng)必須掌握的人力資源管理知識(shí)與技能”等四部分內(nèi)容，高度還原現(xiàn)有管理者們的種種困惑以及對(duì)應(yīng)的解決策略。通過(guò)老師的引導(dǎo)與拋問(wèn)式講解，在場(chǎng)的管理者們積極思考自身部門(mén)的問(wèn)題，正視問(wèn)題并與老師互動(dòng)尋求可行性解決方案。

圍繞“多維認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力”和“如何提升領(lǐng)導(dǎo)力”兩項(xiàng)內(nèi)容，針對(duì)部長(zhǎng)級(jí)以上管理人員，馬添糧老師深入剖析了領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程與管理過(guò)程的區(qū)別，引導(dǎo)管理人員以承擔(dān)責(zé)任為起點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，主動(dòng)提高站位，立足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思考問(wèn)題、謀劃工作。

培訓(xùn)課程內(nèi)容充實(shí)、形式靈活，使大家對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有了更深層次的理解與感悟，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家重新審視自己，升級(jí)了管理思維模式，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理信心。