10月 14 日，甘肅前進集團牧業(yè)生產單元召開9月份生產經營分析會，牧業(yè)總經理蔡吉鵬和總工程師、生產總監(jiān)、副總程師、技術副總監(jiān)、各牧場及生產單位負責人參加會議。

會上，財務部門詳細匯報了9月份包括產量、收入、成本、利潤等關鍵指標財務數(shù)據(jù)，通過直觀的數(shù)據(jù)圖表，清晰展示了公司9月份整體經營情況。通報了9月份生產經營情況、降本增效方案落實情況和重點工作督辦事項完成情況，并深入剖析執(zhí)行中存在的問題，明確下一階段重點工作。

會議指出，9月份單公斤奶飼養(yǎng)成本雖然完成，但距離期望目標還是有一定的差距。要進一步提高成本管控的思想認識，聚焦重點深挖降本潛力，提升增效能力，緊盯生產管控和提質增效目標。要進一步優(yōu)化流程管理，深入細致梳理生產經營各個環(huán)節(jié)，找出潛在成本浪費點和優(yōu)化空間，通過改進流程、優(yōu)化操作方法等手段，實現(xiàn)成本的有效控制和降低。

會議強調，要對干奶圍產、新產、大胎青年牛的蹄病管控做好消除計劃。要扎實做好人效管理，降低攀比，提高穩(wěn)定性；要加強日糧制作優(yōu)化，加大飼料成本的控制；要扎實做好防寒保暖工作和冬季的安全管理，特別是滑倒劈叉、奶廳防風保暖、水槽溫度、干毛室的通風管理、奶廳的保溫工作和關停牧場的安全檢查工作，確保生產安全穩(wěn)定有序；要增強信心，以“錨定目標不放松，齊心協(xié)力抓落實”的韌勁和拼勁，抓好四季度各項生產工作。（朱云莉）