為促進企業(yè)管理向標準化、制度化、流程化、規(guī)范化轉(zhuǎn)型，助力業(yè)務流程高效運轉(zhuǎn)、推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。5月18日，甘肅前進集團召開信息化管理和運營軟件開發(fā)工作推進會。會議通報集團公司信息化管理平臺工作推進情況，安排部署下一步工作任務。甘肅前進集團常務副總經(jīng)理韓志強和集團公司督查考核組副組長劉賢德及法務總監(jiān)王文燦出席，前進牧業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)尹春主持。甘肅環(huán)訊信息科技有限公司負責人及集團公司各業(yè)務板塊分管總監(jiān)、職能部門負責人等參加。

會議指出，信息化平臺的建設(shè)、推廣、應用是保持公司核心競爭力的軟實力支撐，也是公司內(nèi)外部環(huán)境催生的實際需求，更是助力公司高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。要緊緊圍繞信息化管理平臺建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，以信息技術(shù)整合資源提升公司經(jīng)營質(zhì)效和提高客戶的滿意度為導向，全面規(guī)劃，有條理、有步驟、有重點推進信息化平臺建設(shè)工作順利開展。

會議強調(diào)，集團公司各層級管理人員要從思想認識上高度重視信息化平臺建設(shè)工作，充分認識信息化平臺建設(shè)的重要性和必要性，強化宣傳教育，努力營造濃厚的信息化建設(shè)氛圍。新組建成立的信息化平臺建設(shè)領(lǐng)導小組要明確責任分工，研究制定信息化建設(shè)管理和考核辦法，發(fā)揮好考核指揮棒、風向標、助推器作用，以剛性要求推動工作落實，確保信息化管理和運營軟件開發(fā)工作有序有效開展。各生產(chǎn)單位、各部門要進一步更新觀念，積極協(xié)助配合信息化平臺建設(shè)，掌握相應業(yè)務模塊及信息化平臺功能，借助信息化手段，高標準、嚴要求、重規(guī)范、抓管理，大力推行標準化運作、精細化管理。

會議要求，要樹立學習觀念，主動學習，立足工作實際，熟練掌握業(yè)務平臺的操作流程和功能應用，為進一步完善優(yōu)化信息化業(yè)務平臺功能，推進信息系統(tǒng)化對接整合提供合理化意見和建議。要樹立創(chuàng)新意識，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，提高創(chuàng)新能力；加大信息化平臺使用力度，進一步提升員工的信息化系統(tǒng)使用水平，真正把信息化平臺作為提升工作質(zhì)效、密切工作聯(lián)系、助推企業(yè)高效運轉(zhuǎn)的重要平臺。